VALIDEZ vos projets innovants
prestation d'accompagnement
DES QUESTIONS
DES QUESTIONS
Mon projet en cours de développement est-il viable ?

Quel sera son retour sur investissement ?

Cette opportunité est-elle intéressante à saisir ?

Comment faire pour évaluer son intérêt commercial ?

Comment mener cette réflexion malgré les contraintes de temps ?
DES RePONSES
La check-list
La check-list
C'est une liste de 26 points de contrôle qui permet de valider votre projet innovant. Elle met en évidence les atouts techniques et commerciaux ainsi que les points faibles. 
Validation
Validation
Seuls les projets validés par la check-list peuvent être poursuivis. Les projets en cours non validés doivent être stoppés ou modifiés. Le diagnostic donne les orientations à suivre à court terme.
DEROULEMENT
Travail d'équipe
Travail d'équipe
La check-list est réalisée grâce à une série d'entretiens avec vos collaborateurs impliqués dans le projet.  
Ils se déroulent par téléphone ou en visioconférence. 
Sérénité
Sérénité
Vous pouvez choisir le moment le plus propice à nos échanges.
Vous pouvez fixer un rendez-vous du lundi au samedi et jusqu'à 21h.
VOTRE PARTENAIRE

Philippe JOLLET

 Les PME n’ont pas toujours accès aux méthodes d’évaluation de l’innovation qui structurent les décisions des grands groupes.

Mon rôle, en tant que consultant en stratégie d’innovation, est de vous apporter ces outils, adaptés à vos contraintes, pour décider plus vite et plus sereinement. 
 
Je m’appuie sur une double culture scientifique et managériale, ainsi que sur un parcours associant conseil et direction d’entreprise. Cela me permet de comprendre concrètement vos réalités et d’éclairer vos choix avec justesse et pragmatisme.   



REFERENCES
Des milliers de projets
Des milliers de projets
La check-list a été initialement développée par l'Ecole de commerce EM Lyon en partenariat avec les entreprises. Spécialisée pour les innovations technologiques en BtoB, elle a démontré son efficacité pour des milliers de projets dans tous les secteurs industriels.
L'exemple de Matlab
Etude de cas
Une PME industrielle doit arbitrer entre plusieurs pistes d’innovation. Une évaluation structurée fournit un appui objectif pour orienter le choix.

DECOUVREZ LA METHODE
Nous pouvons échanger sur 2 points de la check-list essentiels pour la réussite de votre projet. 

L'entretien téléphonique d'une heure est offert, la date et l'horaire sont à convenir.
 
Toutes les informations échangées sont strictement confidentielles (C. civ., art. 1112-2).

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