Philippe JOLLET
“ Les PME n’ont pas toujours accès aux méthodes d’évaluation de l’innovation qui structurent les décisions des grands groupes.
Mon rôle, en tant que consultant en stratégie d’innovation, est de vous apporter ces outils, adaptés à vos contraintes, pour décider plus vite et plus sereinement.
Je m’appuie sur une double culture scientifique et managériale, ainsi que sur un parcours associant conseil et direction d’entreprise. Cela me permet de comprendre concrètement vos réalités et d’éclairer vos choix avec justesse et pragmatisme. “